Hoe voorkom je de overleg carrousel? Integraal samenwerken en ik heb iedereen om tafel. Maar hoe zorg ik ervoor daadwerkelijk iets verandert en niet iedereen weer over gaat op de orde van de dag?
Herken je dit: Weer zo'n werkgroep/overleg, eerst rondje voorstellen, daarna met z'n allen eens over het probleem, allerlei oplossingen en ideeën over tafel, afspraken gemaakt. En de volgende keer begint het weer opnieuw. Zonder dat er echt iets veranderd.
Is er een project waarin ziekenhuis en sociaal domein structureel met elkaar samenwerken? (En dus niet alleen naar elkaar verwijzen.)
Ik ben een project gestart vanuit mijn masteropleiding 'Healthy Aging', 'Sociale stamtafel' genaamd waarin ik o.a. aandacht besteed aan sociale steun. Mijn doel is om medewerkers van het ziekenhuis en professionals uit het sociaal domein structureel en duurzaam met elkaar te laten samenwerken, ten behoeve...
